Geschäftsführer-Aufgaben: Wie du deinen Job richtig machst 

• Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse:  
  • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?  
  • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
• Prognose- und Risikobericht: Wie wird die Zukunft eingeschätzt? 
  • StaRUG: Neue Pflichten für das Risikomanagement
  • Welchen Offenlegungs- und Prüfungspflichten gelten für dein Unternehmen?

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen! 

• Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen 
  • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregeln
  • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern?
• Stärkung des Eigenkapitals und der Solvenz
• Business Judgement Rule – Erreiche den sicheren Hafen bei unternehmerischen Entscheidungen
• CSRD: EU-Taxonomie und ESG Reporting-Pflichen für den Lagebericht

Aktiv Steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung 

• Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung 
  • Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
  • Neue Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
  • Haftungsrisiken des Cash-Poolings
• §92 AktG / §49 GmbHG: Wann muss sich der Geschäftsführer aktiv einschalten?